El contagio emocional en la hostelería

Una clave para una satisfacción óptima de los huéspedes y para dar forma a las experiencias de hospitalidad

Una clave para una satisfacción óptima de los huéspedes y para dar forma a las experiencias de hospitalidad
Actualización del artículo
April 1, 2024
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En una industria en la que la experiencia es el producto, es crucial comprender la intrincada danza de las emociones en juego. Bienvenido a nuestra profunda inmersión en el mundo de la dinámica emocional en el sector de la hospitalidad. A medida que navegamos por el laberinto de interacciones con los huéspedes, queda claro que comprender y gestionar las emociones puede marcar la diferencia entre un visitante único y un cliente fiel. Este artículo analizará el papel de las emociones en la hospitalidad, demostrará cómo influyen en la satisfacción de los huéspedes y proporcionará estrategias prácticas para aprovechar al máximo cada interacción con los huéspedes. Desde personas que viajan solas hasta dinámicas grupales, desde jóvenes exploradores hasta personas mayores que buscan placer, nuestro objetivo es proporcionar información valiosa que pueda ayudar a personalizar sus ofertas y mejorar las experiencias de sus huéspedes. Además, profundizaremos en la teoría del contagio, analizaremos cómo los miembros del personal y el entorno pueden influir en las percepciones de los huéspedes y cómo comprender la influencia de nuestro estado interno en la percepción puede aumentar la satisfacción de los huéspedes. Así que ponte el cinturón de seguridad y embarquémonos en este emocionante viaje hacia el corazón de la hospitalidad.

Emotions in the Hospitalidad

Las emociones desempeñan un papel fundamental en la industria hotelera e influyen significativamente en la satisfacción de los huéspedes. Es crucial comprender y gestionar eficazmente las emociones para crear experiencias excepcionales para los huéspedes. El modelo dimensional de las emociones, que se centra en la valencia y la excitación, proporciona información valiosa sobre la naturaleza intrínseca de las experiencias emocionales. En el contexto de la hospitalidad, las emociones más comunes que se observan en los restaurantes y recepciones incluyen el placer, la alegría, el aburrimiento, la decepción y una mezcla de disgusto y molestia, que puede denominarse ira suave. Estas emociones están estrechamente relacionadas con la satisfacción de los huéspedes, que está íntimamente ligada a sus expectativas.

Comprender la expresión de las emociones es esencial en el sector de la hospitalidad, ya que permite una mejor anticipación y respuesta a las necesidades de los huéspedes. Al reconocer las señales vocales y la prosodia del habla asociadas a las diferentes emociones, los proveedores de servicios hoteleros pueden obtener información valiosa sobre los estados emocionales de sus huéspedes.

Esta comprensión les permite adaptar sus servicios e interacciones en consecuencia, superando las expectativas de los huéspedes y fomentando experiencias positivas. Es importante crear un entorno en el que las emociones se gestionen con destreza, garantizando que los huéspedes se sientan escuchados, valorados y satisfechos durante su estancia o experiencia gastronómica [2,3,4,5]. Para obtener más información, consulte la primera parte de esta serie: Viqal Blog | Entender las emociones de los huéspedes en la hospitalidad

Pruébelo usted mismo. A continuación se muestran dos ejemplos de detección de emociones positivas y negativas basadas exclusivamente en características acústicas. El ejemplo muestra el vídeo con el fin de hacerlo más visual, pero el vídeo no se utiliza para detectar emociones, sino características puramente acústicas. Intenta identificar qué emoción transmite el audio: enfado: desilusión, alegría-felicidad, placer o desilusión. Estoy seguro de que identificará si los ejemplos son positivos o negativos.

Comprender el comportamiento de los huéspedes en los hoteles: solos, en pareja y en grupo

El comportamiento de los huéspedes en los hoteles puede variar considerablemente en función de si las personas viajan solas, en pareja o en grupos. Cuando están solos, los huéspedes suelen buscar la soledad y la relajación, valorando la privacidad y el espacio personal. Las parejas, por otro lado, tienden a vivir experiencias más íntimas y románticas, centrándose en los momentos compartidos y creando recuerdos juntos. Por el contrario, la dinámica de grupo en los hoteles implica una atmósfera colectiva en la que los huéspedes participan en actividades, comparten experiencias y fomentan un sentido de camaradería. Comprender estos patrones de comportamiento es esencial para que los hoteles ofrezcan servicios e instalaciones personalizados que se adapten a las necesidades y preferencias específicas de su público objetivo.

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¿Cuál es su objetivo público? Esta provocadora pregunta tiene como objetivo impulsar la reflexión y la planificación estratégica de los establecimientos hoteleros. Identificar el objetivo público es crucial para que los hoteles y restaurantes alineen sus ofertas con las preferencias y expectativas de la clientela a la que van dirigidos. Al comprender las tendencias de comportamiento y los deseos de su público objetivo, los establecimientos pueden crear experiencias que reflejen las preferencias únicas de sus huéspedes y se adapten a ellas, lo que redunda en una mayor satisfacción y lealtad de los huéspedes.

La edad desempeña un papel importante en la configuración del comportamiento de los huéspedes en los entornos hoteleros. Los diferentes grupos de edad tienen preferencias, prioridades y niveles de comodidad distintos. Los huéspedes más jóvenes pueden buscar ambientes vibrantes y enérgicos, tener ganas de interactuar socialmente y participar en actividades de aventura. Por el contrario, los huéspedes mayores pueden preferir un ambiente más relajado y tranquilo, ya que valoran la comodidad, la privacidad y los servicios personalizados. Comprender cómo la edad influye en el comportamiento permite a los proveedores hoteleros adaptar sus ofertas y servicios en consecuencia, garantizando una experiencia personalizada y satisfactoria para los huéspedes de todos los grupos de edad.

Un ejemplo de comportamiento grupal en los restaurantes es la experiencia de comer en comunidad. Cuando cenan en grupo, los huéspedes suelen entablar conversaciones animadas, risas e interacciones compartidas, lo que mejora su experiencia gastronómica en general. Los miembros del grupo pueden compartir platos, hablar sobre las opciones del menú y participar en actividades grupales, como brindar o celebrar ocasiones especiales. Esta dinámica gastronómica colectiva fomenta un sentido de unión y crea una experiencia memorable y agradable para todos los participantes.

No debe pasarse por alto la influencia de los miembros del personal de hoteles y restaurantes en las percepciones y experiencias de los huéspedes. Las interacciones, la actitud y la atención del personal pueden tener un impacto significativo en las emociones, la satisfacción y la impresión general de los huéspedes sobre el establecimiento. Los miembros del personal, amables, informados y atentos, crean una atmósfera positiva y acogedora, lo que mejora la satisfacción y la lealtad de los huéspedes. Por el contrario, el personal que no responde o es poco amable puede provocar experiencias negativas y afectar a la percepción de los huéspedes sobre la calidad del establecimiento.

Sobre la teoría del contagio: comprender la propagación de las emociones

La teoría del contagio emocional postula que las emociones pueden transferirse de un individuo a otro a través de interacciones sociales, lo que resulta en una experiencia emocional compartida. Según esta teoría, las personas pueden «captar» las emociones de otras personas a través de señales no verbales, expresiones faciales, tono vocal y otras formas de expresión emocional. Este fenómeno tiene importantes implicaciones para la industria hotelera, ya que las emociones de los huéspedes pueden verse influenciadas por las muestras emocionales de los miembros del personal y otros huéspedes, lo que, en última instancia, determina su experiencia y satisfacción generales [1,11].

un huésped que se siente estresado o ansioso puede percibir un vestíbulo abarrotado como caótico y abrumador, mientras que un huésped en un estado mental relajado puede percibir el mismo ambiente como animado y vibrante.

Por ejemplo, cuando alguien nos sonríe, es natural responder con una sonrisa para alinearnos con la emoción de la otra persona [A] Barger y Grandey. Los seres humanos tienen una tendencia instintiva a sincronizarse con los estados emocionales que perciben durante las interacciones [6,10]. Las investigaciones indican que las emociones pueden ser contagiosas y provocar una excitación tanto mental como fisiológica [16].

Numerosos estudios han explorado la teoría del contagio emocional y su impacto en varios contextos [11,12,13,14,15]. Esto también se aplica a los entornos hoteleros.

Influencia ambiental

El entorno desempeña un papel crucial a la hora de moldear las percepciones y la experiencia general de los huéspedes. El entorno físico, el ambiente y la atmósfera de un establecimiento hotelero influyen significativamente en la forma en que los huéspedes perciben la calidad del servicio, la comodidad y el precio. Un entorno bien diseñado y mantenido puede crear una impresión positiva y contribuir a una sensación de relajación, lujo y satisfacción. Por otro lado, un entorno mal mantenido o desagradable puede afectar negativamente a las percepciones de los huéspedes, lo que reduce los niveles de satisfacción y reduce el deseo de regresar. La distribución, la iluminación, la decoración y la limpieza del espacio contribuyen a que los huéspedes perciban la calidad del establecimiento y pueden influir en sus emociones y su comportamiento durante la estancia.

El trabajo de Lisa Feldman Barrett arroja luz sobre la intrincada relación entre nuestro estado interno y la forma en que percibimos nuestro entorno. Según su investigación, nuestro estado interno, que incluye nuestras emociones, creencias y experiencias pasadas, influye significativamente en la forma en que interpretamos y damos sentido a lo que vemos y escuchamos.

Nuestro estado interno actúa como un filtro a través del cual procesamos la información sensorial y da forma a nuestra percepción del mundo que nos rodea. En el contexto de la hospitalidad, los estados internos de los huéspedes, como su estado emocional actual o sus expectativas, pueden influir en la forma en que perciben e interpretan su experiencia en un hotel o restaurante. Por ejemplo, un huésped que se siente estresado o ansioso puede percibir que un vestíbulo abarrotado es caótico y abrumador, mientras que un huésped con un estado mental relajado puede percibir el mismo ambiente como animado y vibrante. Es importante leer estas señales al subrayar las expresiones de los huéspedes y revertir una situación desfavorable utilizando estrategias de posturas interpersonales. Para saber más al respecto, recomendamos la segunda parte de esta serie: Blog of Viqal | Mejore la interacción entre el personal y los huéspedes en la recepción del hotel.

Comprender la influencia de nuestro estado interno en la percepción puede ayudar a los proveedores hoteleros a crear experiencias personalizadas que se alineen con las necesidades emocionales de los huéspedes y mejoren su satisfacción general.

Conclusión

En general, la comprensión y la gestión eficaz de las emociones, el reconocimiento de los patrones de comportamiento de los huéspedes, la identificación del objetivo público y la creación de entornos adecuados son esenciales en la industria hotelera para ofrecer experiencias excepcionales a los huéspedes y fomentar la satisfacción y la lealtad de los huéspedes.

  • Emotions in the Hospitalidad: Las emociones desempeñan un papel crucial en la industria hotelera y tienen un impacto significativo en la satisfacción de los huéspedes. El modelo dimensional de las emociones, que se centra en la valencia y la excitación, proporciona información valiosa sobre las experiencias emocionales. Las emociones más comunes que se observan en los entornos de hospitalidad incluyen el placer, la alegría, el aburrimiento, la decepción y la ira moderada. Comprender y gestionar las emociones es clave para crear experiencias excepcionales para los huéspedes.
  • Comprender la expresión de las emociones: Reconocer las señales vocales y la prosodia del habla asociadas con diferentes emociones permite a los proveedores de hostelería obtener información sobre los estados emocionales de los huéspedes. Esta comprensión permite ofrecer servicios e interacciones personalizados que superan las expectativas de los huéspedes.
  • Comportamiento de los huéspedes en los hoteles: El comportamiento de los huéspedes varía en función de si viajan solos, en pareja o en grupos. Comprender estos patrones de comportamiento ayuda a los hoteles a ofrecer servicios y comodidades personalizados que se adaptan a las necesidades y preferencias específicas de su público objetivo.
  • Public Identification: Identificar el objetivo público es crucial para que los hoteles y restaurantes alineen sus ofertas con las preferencias y expectativas. Comprender las tendencias de comportamiento y los deseos del público objetivo conduce a una mayor satisfacción y a una mayor lealtad de los huéspedes.
  • Edad y comportamiento de los huéspedes: Los diferentes grupos de edad tienen preferencias y niveles de comodidad distintos. Adaptar las ofertas y los servicios en función de la edad permite a los proveedores hoteleros garantizar una experiencia personalizada y satisfactoria para los huéspedes de todos los grupos de edad.
  • Influencia de los miembros del personal: Las interacciones, la actitud y la atención del personal tienen un impacto significativo en las emociones, la satisfacción y la impresión general de los huéspedes sobre el establecimiento. El personal amable, informado y atento crea una atmósfera positiva, lo que mejora la satisfacción y la lealtad de los huéspedes.
  • Theory of Contagio and Emotions Propagation: La teoría del contagio emocional sugiere que las emociones se pueden transferir de un individuo a otro a través de interacciones sociales. Las emociones de los huéspedes pueden verse influenciadas por las manifestaciones emocionales de los miembros del personal y otros huéspedes, lo que influye en su experiencia y satisfacción en general.
  • Influencia ambiental: El entorno físico, el ambiente y la atmósfera de un establecimiento hotelero influyen significativamente en las percepciones y experiencias de los huéspedes. Un entorno bien diseñado y mantenido crea una impresión positiva, mientras que un mal mantenido puede afectar negativamente a las percepciones de los huéspedes.
  • Influencia del estado interno en la percepción: Los estados internos de los huéspedes, como su estado emocional o sus expectativas, influyen en la forma en que perciben e interpretan su experiencia de hospitalidad. Comprender esta influencia ayuda a crear experiencias personalizadas que se alinean con las necesidades emocionales de los huéspedes y mejoran su satisfacción general.

References

  1. Herrando, C. y Constantinides, E. (2021). El contagio emocional: una breve descripción y direcciones futuras. Fronteras en psicología, 12, 712606. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.712606
  2. Russell, J. A. (2003). El afecto central y la construcción psicológica de la emoción. Revisión psicológica, 110 (1), 145-172.
  3. Ekman, P. (1992). Un argumento a favor de las emociones básicas. Cognición y emoción, 6 (3-4), 169-200.
  4. Barrett, L. F. (2017). La teoría de la emoción construida: una explicación de inferencia activa sobre la interocepción y la categorización. Neurociencia social cognitiva y afectiva, 12 (1), 1-23.
  5. Cowen, A. S. y Keltner, D. (2017). El autoinforme captura 27 categorías distintas de emociones unidas por gradientes continuos. Actas de la Academia Nacional de Ciencias, 114 (38), E7900-E7909.
  6. Barger, P.B., y Grandey, A.A. (2006). Servir con una sonrisa y encontrar satisfacción: contagio emocional y mecanismos de valoración. Un niño. Gestiona. J. 49, 1229—1238. doi: 10.5465/amj.2006.23478695.
  7. Hennig-Thurau, T., Groth, M., Paul, M. y Gremler, D. D. (2006). ¿Todas las sonrisas se crean de la misma manera? Cómo el contagio emocional y el trabajo emocional afectan las relaciones de servicio. J. Market. 70, 58—73. doi: 10.1509/jmkg.70.3.058.
  8. Smith, L. W. y Rose, R. L. (2020). Servicio con una carita sonriente: el contagio emocional en las relaciones mediadas digitalmente. Int. J. Res. Market. 37, 301—319. doi: 10.1016/j.ijresmar.2019.09.004.
  9. Ekman, P., Levenson, R. W. y Friesen, W. V. (1983). La actividad del sistema nervioso autónomo distingue entre las emociones. Ciencia 221, 1208—1210. doi: 10.1126/science.6612338.
  10. Kim, J.J., y Han, H. (2020). Hotel del futuro: explorando los atributos de un hotel inteligente adoptando un enfoque de métodos mixtos. Name of the magazine, volume (número), pages 804-822.
  11. Hatfield, E., Cacioppo, J. T. y Rapson, R. L. (1994). Contagio emocional. Prensa de la Universidad de Cambridge.
  12. Papousek, I., Freudenthaler, H.H. y Schulter, G. (2011). Measurements of performance typica of the emotional regulation and the emotions and front EEG asimetry in a emotional contagio paradigma. Pers. Individuo. Dif. 51, 1018—1022. doi: 10.1016/j.paid.2011.08.013.
  13. Kramer, A.D., Guillory, J.E., y Hancock, J.T. (2014). Evidence experimental de contagio emocional a gran escala a través de las redes sociales. Proc. Nat. Acad. Sci. 111, 8788—8790. doi: 10.1073/pnas.1320040111.
  14. Dixon, M.L., Thiruchselvam, R., Todd, R. y Christoff, K. (2017). La emoción y la corteza prefrontal: una revisión integradora. Psicologia. Bull. 143, 1033—1081. doi: 10.1037/bul0000096.
  15. Prochazkova, E. y Kret, M. E. (2017). Conectar mentes y compartir emociones a través del mimetismo: un modelo neurocognitivo de contagio emocional. Neurociencia. Biocomportamiento. Rev. 80, 99—114. doi: 10.1016/j.neubiorev.2017.05.013.
  16. Schachter, S. y Singer, J. (1962). Determinantes cognitivos, sociales y fisiológicos del estado emocional. Psicología. Rev. 69, 379—399. doi: 10.1037/h0046234.

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Preguntas frecuentes

01

¿Cómo influyen las emociones en la satisfacción de los huéspedes en la industria hotelera?

Las emociones influyen significativamente en la satisfacción de los huéspedes en la industria hotelera. Comprender y gestionar estas emociones es esencial para crear experiencias excepcionales para los huéspedes. Al analizar las expresiones y señales emocionales, los proveedores hoteleros pueden adaptar los servicios para cumplir y superar las expectativas de los huéspedes, lo que se traduce en una mayor satisfacción y lealtad.

02

¿Cuáles son algunas de las respuestas emocionales más comunes que se observan en los entornos de hospitalidad?

Las respuestas emocionales comunes en los entornos de hospitalidad incluyen el placer, la alegría, el aburrimiento, la decepción y la ira suave. Estas emociones están relacionadas con la satisfacción de los huéspedes y están influenciadas por sus expectativas. Reconocer estas señales emocionales permite al personal hotelero responder de manera adecuada, garantizando que los huéspedes se sientan valorados y satisfechos.

03

¿Cómo puede la comprensión del comportamiento de los huéspedes mejorar la prestación de servicios en los hoteles?

Comprender el comportamiento de los huéspedes, como las preferencias de privacidad, las experiencias compartidas o las actividades específicas en función de si viajan solos, en pareja o en grupo, permite a los hoteles ofrecer servicios y comodidades personalizados. La personalización de las experiencias para que se ajusten a estos distintos comportamientos mejora la satisfacción y la lealtad de los huéspedes.