EBITDAR per un migliore processo decisionale finanziario degli hotel

Il settore alberghiero è complesso e richiede una chiara comprensione della performance finanziaria di un hotel per prendere decisioni di investimento informate. Una metrica finanziaria ampiamente utilizzata nel settore alberghiero è l'EBITDAR e l'EBITDARM. L'EBITDA misura la redditività operativa di una società prima delle spese non operative, mentre l'EBITDAR aggiunge le spese di affitto e leasing per fornire un quadro più completo della redditività operativa di un hotel. L'EBITDARM fa un ulteriore passo avanti aggiungendo le commissioni di gestione all'EBITDAR. Queste metriche sono essenziali per valutare la salute finanziaria di un hotel, prendere decisioni di investimento e confrontare le prestazioni di diversi hotel o marchi. In questo articolo, approfondiamo l'importanza dell'EBITDAR e dell'EBITDARM per il settore alberghiero e come vengono calcolati. Esploriamo anche altre metriche finanziarie che i proprietari di hotel e gli investitori dovrebbero prendere in considerazione.

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EBITDA, EBITDAR ed EBITDARM

L'EBITDA è una metrica finanziaria comunemente utilizzata che misura la redditività operativa di un'azienda prima di contabilizzare le spese non operative come interessi, tasse, deprezzamenti e ammortamenti. Sebbene l'EBITDA fornisca una buona indicazione dell'efficienza operativa di un hotel, non tiene conto dell'impatto degli affitti e degli altri costi di occupazione.

L'EBITDAR, invece, aggiunge le spese di affitto e leasing all'EBITDA, fornendo un quadro più completo della redditività operativa di un hotel. Includendo le spese di affitto e locazione, l'EBITDAR tiene conto del costo dello spazio fisico dell'hotel e fornisce una migliore comprensione delle spese operative dell'hotel. L'EBITDAR può essere particolarmente utile per confrontare le prestazioni degli hotel con strutture di affitto diverse, ad esempio proprietà e proprietà in affitto.

L'EBITDARM fa un ulteriore passo avanti aggiungendo le commissioni di gestione all'EBITDAR. Questo aggiustamento aggiuntivo fornisce un quadro più preciso della redditività operativa complessiva di un hotel tenendo conto dell'impatto delle commissioni di gestione sulla performance finanziaria dell'hotel. L'EBITDARM è particolarmente rilevante per gli hotel gestiti da società di gestione terze, poiché le commissioni di gestione possono influire in modo significativo sulla redditività di un hotel.

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L'importanza dell'EBITDAR e dell'EBITDARM per il settore alberghiero

L'EBITDAR e l'EBITDARM sono importanti metriche finanziarie nel settore alberghiero perché forniscono informazioni sulle prestazioni operative e sulla redditività di un hotel. Queste metriche vengono utilizzate da proprietari di hotel, investitori e analisti per valutare la salute finanziaria di un hotel, confrontare le prestazioni di diversi hotel o marchi e prendere decisioni di investimento.

Ecco alcuni motivi specifici per cui EBITDAR ed EBITDARM sono importanti per il settore alberghiero:

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Forniscono una misura più accurata delle prestazioni operative di un hotel

L'EBITDAR e l'EBITDARM forniscono un quadro più chiaro della performance operativa di un hotel escludendo le spese non operative e le spese non monetarie. In questo modo, queste metriche forniscono una misura più accurata della reale redditività operativa di un hotel.

Ad esempio, il reddito netto di un hotel può essere influenzato da pagamenti di interessi, tasse, svalutazioni e spese di ammortamento che non sono direttamente correlate alla performance operativa dell'hotel. Utilizzando l'EBITDAR o l'EBITDARM, queste spese sono escluse dal calcolo, fornendo una misura più accurata della redditività operativa dell'hotel.

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Aiutano i proprietari di hotel e gli investitori a valutare la salute finanziaria di un hotel

L'EBITDAR e l'EBITDARM sono comunemente utilizzati dai proprietari di hotel e dagli investitori per valutare la salute finanziaria di un hotel. Queste metriche forniscono un'istantanea della redditività operativa di un hotel, che è un fattore importante nel determinare la salute finanziaria complessiva dell'hotel.

I proprietari di hotel e gli investitori possono utilizzare EBITDAR ed EBITDARM per confrontare le prestazioni di diversi hotel o marchi, identificare le aree di miglioramento e prendere decisioni di investimento.

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Sono utili per valutare i contratti di gestione

L'EBITDARM è particolarmente utile per gli hotel che operano con un contratto di gestione. Le commissioni di gestione possono rappresentare una spesa significativa per questi hotel e l'EBITDARM fornisce un riflesso più accurato della reale performance operativa dell'hotel includendo tali commissioni nel calcolo.

I proprietari di hotel possono utilizzare l'EBITDARM per valutare le prestazioni di un hotel nell'ambito di un contratto di gestione, confrontare le prestazioni di diverse società di gestione e negoziare la gestione

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Un esempio matematico di EBITDAR ed EBITDARM

Per calcolare l'EBITDAR, dovremmo includere le spese di affitto e leasing come spese operative ed escludere altre spese non operative come tasse, interessi, deprezzamenti e ammortamenti.

Ecco l'esempio corretto:

Supponiamo che un hotel abbia un fatturato annuo di 10 milioni di dollari. Le sue spese operative (inclusi affitto, leasing e altre spese operative, ma escluse tasse, interessi, deprezzamento e ammortamento) ammontano a 8 milioni di dollari e le spese di affitto e leasing ammontano a 1,5 milioni di dollari.

Per calcolare l'EBITDAR, sommeremmo le spese di affitto e locazione al reddito operativo dell'hotel:

EBITDAR = $10 milioni - $8 milioni + $1,5 milioni

EBITDAR = 3,5 milioni di dollari

In questo esempio, l'EBITDAR dell'hotel è di 3,5 milioni di dollari, che rappresenta i guadagni dell'hotel prima di interessi, tasse, svalutazioni, ammortamenti e affitti.

Supponiamo che un hotel gestito abbia un fatturato annuo di 10 milioni di dollari. Le sue spese operative (inclusi affitto, leasing, commissioni di gestione e altre spese operative, ma escluse tasse, interessi, deprezzamento e ammortamento) ammontano a 8 milioni di dollari, le spese di affitto e leasing ammontano a 1,5 milioni di dollari e le commissioni di gestione ammontano a 500.000$.

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Per calcolare l'EBITDARM, sommeremmo le spese di affitto e locazione e le commissioni di gestione al reddito operativo dell'hotel:

EBITDARM = $10 milioni - $8 milioni + $1,5 milioni + $500.000

EBITDARM = 4 milioni di dollari

In questo esempio, l'EBITDARM dell'hotel gestito è di 4 milioni di dollari, che rappresenta i guadagni dell'hotel prima di interessi, tasse, deprezzamenti, ammortamenti, affitti e commissioni di gestione.

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Altre importanti metriche finanziarie per gli hotel

Oltre all'EBITDAR e all'EBITDARM, ci sono diverse altre metriche finanziarie che è importante tenere in considerazione per i proprietari di hotel e gli investitori:

• Tasso di occupazione: Questa metrica misura la percentuale di camere d'albergo occupate in un determinato periodo di tempo, ad esempio un giorno, una settimana o un mese. Un tasso di occupazione elevato indica che l'hotel sta ottenendo buoni risultati in termini di attrazione degli ospiti, mentre un tasso di occupazione basso potrebbe indicare problemi di marketing o operativi.
• Tariffa media giornaliera (ADR): Questa metrica misura il prezzo medio pagato per una camera d'albergo in un determinato periodo di tempo. Un ADR più elevato indica in genere che l'hotel è in grado di addebitare di più per le sue camere, mentre un ADR più basso potrebbe indicare la necessità di adeguamenti dei prezzi o di iniziative di marketing.
• Ricavi per camera disponibile (RevPAR): Questa metrica combina il tasso di occupazione e l'ADR per fornire una misura più completa della performance finanziaria di un hotel. Calcola le entrate generate per camera disponibile in un determinato periodo di tempo ed è un utile indicatore della domanda complessiva dell'hotel.
• Utile operativo lordo per camera disponibile (GOPPAR): Questa metrica tiene conto di tutte le entrate e le spese associate alla gestione dell'hotel, compresi i costi fissi come l'affitto e i costi variabili come manodopera e utenze. Fornisce un quadro più accurato della redditività dell'hotel rispetto ai soli EBITDA o EBITDAR.
• Ritorno sull'investimento (ROI): Questa metrica misura il ritorno sull'investimento per il proprietario o l'investitore dell'hotel, tenendo conto sia dell'investimento iniziale che di eventuali spese o entrate continue generate. È uno strumento utile per valutare la fattibilità finanziaria complessiva di un investimento alberghiero.
• Reddito netto: L'utile netto rappresenta le entrate totali meno tutte le spese, inclusi interessi, tasse e ammortamenti. Fornisce una visione completa della redditività di un hotel ed è una metrica chiave per valutare la salute finanziaria dell'azienda.
• Flusso di cassa: Il flusso di cassa, invece, rappresenta l'afflusso e il deflusso di liquidità in un determinato periodo di tempo. Tiene conto di tutte le fonti di reddito e di tutte le spese, compresi gli investimenti in immobili, attrezzature e altri beni. Un flusso di cassa positivo indica che l'hotel genera più liquidità di quanto spende, mentre un flusso di cassa negativo può indicare difficoltà finanziarie.

Nel complesso, i proprietari di hotel e gli investitori dovrebbero prendere in considerazione una serie di parametri finanziari nel valutare le prestazioni di un hotel. Utilizzando più metriche e avendo una visione completa della situazione finanziaria dell'hotel, possono prendere decisioni più informate su investimenti, operazioni e strategia.

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Concludendo

In conclusione, l'EBITDAR e l'EBITDARM sono importanti metriche finanziarie per valutare la performance operativa e la redditività degli hotel. Queste metriche forniscono un quadro più chiaro della salute finanziaria di un hotel e possono essere utili per prendere decisioni di investimento, confrontare le prestazioni di diversi hotel o marchi e valutare i contratti di gestione.

Includendo nel calcolo gli affitti, le spese di locazione e le commissioni di gestione, l'EBITDAR e l'EBITDARM forniscono una misura più accurata della reale redditività operativa di un hotel. I proprietari di hotel e gli investitori possono utilizzare queste metriche per identificare le aree di miglioramento e prendere decisioni di investimento informate.

Tuttavia, è importante notare che EBITDAR ed EBITDARM non dovrebbero essere le uniche metriche utilizzate per valutare la salute finanziaria di un hotel. Dovrebbero essere prese in considerazione anche altre metriche come il tasso di occupazione, la tariffa media giornaliera e le entrate per camera disponibile.

Nel complesso, una combinazione di metriche finanziarie e una conoscenza approfondita delle operazioni di un hotel è essenziale per prendere decisioni informate e garantire il successo finanziario a lungo termine nel settore alberghiero.

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